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象印*4公升*寬廣視窗微電腦電動熱水瓶(CD-LGF40)

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(6) 安全裝置:(a)防止空燒 (b)防止傾斜時熱水溢出 (c)上蓋2段式開啟設計 (d)電動給水鎖定裝置。(5) 簡單易懂的大型彩色液晶螢幕。(4) 節省電費的『節約定時7小時』。(3) 溫度設定98、90、70度。(2) 沸騰中的溫度;保溫溫度;設定狀態,均液晶顯示。(5度為1單位)(1) 清楚易見寬廣水位表的熱水瓶。(135度)【商品說明】







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

由大陸籃管中心和CBA大陸職籃20支球隊共同投資的「CBA公司」昨天在北京掛牌營運,籃管中心副主任李金生任董事長,CBA上海隊老闆姚明出任副董事長,2017年3月CBA與現行合作的行銷公司約滿,CBA公司將會承接大陸籃管中心委辦CBA賽務和商務,這是大陸CBA推動改革第一步。

姚明過去幾年以上海隊老闆,一直致力於推動改革大陸職籃和相關體制,大陸籃管中心過去20多年自行委外的營運、商業模式,即將在這個賽季結束後畫下句點,由籃管中心和20支CBA球隊共同組成的「CBA公司」,將做為未來大陸職籃營運的「經營團隊」。

大陸職籃改革方向和作為,由籃管中心和20支球隊共同成立「CBA公司」,專職專責專人負責營運,建立商業機制,全套組織結構和運作模式,幾乎是師法NBA成功之路,這也是姚明過去幾年一直在推動的方向和策略。

SBL超籃目前是有職業內容、行銷、營運,也有商業授權和電視轉播,但中華籃協仍以「業餘籃球方式」在經營管理SBL,不符市場和未來趨勢。

大陸職籃CBA成立1996年,超過20年的歷史,今年終於踏上改革之路,迎向新生。SBL接下來該怎麼走,中華籃協和SBL七支球隊真的需要好好想想。

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